★ 솔직리뷰 ~ 여행 맛집 전시 공연

웅진쿠첸 가습기 '에그' (MHS-U2201A)

요즘 집이 너무 건조해서 가습기 하나 알아보던 중에...
홈플러스에 전시되어 있던 이놈을 보고 구입
(요 모델이 인기인지, 인터넷 보다 무지 비싼 가격임에도 품절이...)

암튼 마눌님이 디자인에 반하셔서... 에그가습기로 결정...
인터파크에서 배송비 포함 57,600원에 구입

Black이 아직 출시 안되어서 White로 샀는데
작은 사이즈와 앙증맞은 디자인 면에서는 쵝오
터치버튼 하나로 조작된다는 것이 불편한 점도 있지만, 금방 익숙해지는...

암튼 기존 가습기처럼 무식한 디자인이 아니어서 만족!

다만...

앙증맞은 크기와 달걀형 디자인으로 인해 물통 용량이 2L
'강'으로 틀어논다면 자기전에 꼭 물을 채워야만, 새벽 물부족 알람소리에 몸부림 치는 비극이 ...
하루종일 틀어 놓는것이 목적이라면 정말로 비추...

소음은 약간 있다는 (다른 가습기는 잘 모르고)
암튼 머리위에 바로 놓고 쓴다면 민감한 사람은 좀 불편할 듯...

상단 부분이 물통인데, 투입구가 너무 작아서 물통안 청소는 불가,
향균처리 된다는 말을 믿어야 할 듯...

    * 저   자 : 매튜 린더만,제이슨 프라이드 저/박수만 역    
    * 출판사 : 에이콘출판사
    * 출판일 : 2008-01-00
    * 페이지 : 304면 
    * 정   가 : 22,000원 
    * 규   격 : 188 x 235㎜
    * 무   게 : 721g
    * 관   련 : 컴퓨터와 인터넷 > 웹/컴퓨터 입문&활용 > 웹/홈페이지 > 웹디자인 
    * ISBN   : ISBN-13 : 9788989975311

[Yes24 소개] http://www.yes24.com/Goods/FTGoodsView.aspx?goodsNo=2813061&CategoryNumber=001001003017001003

책소개 에러 메시지, 도움말, 입력폼 등을 개선하여 고객이 처한 위기 상황을 극복하는 방어형 웹사이트를 만들자! - 40개의 핵심 가이드라인을 통해 흔히 저지르는 오류를 방지하고, 문제가 생긴 고객을 친절하게 이끌어 줄 수 있습니다. - 수많은 실제 사례를 통해 아마존, 구글 같은 회사가 위기 상황을 어떻게 처리하는지 볼 수 있습니다. - 사이트 자체 점검을 쉽게 할 수 있는 테스트를 통해 멀리 내다보고 사이트를 개선할 수 있는 방법을 알 수 있습니다.        저자 및 역자 소개 저자 : 37시그널즈 (매튜 린더만, 제이슨 프라이드) 37시그널즈(www.37signals.com)는 시카고에 기반을 둔 웹디자인/웹사용성 전문가 팀으로서, 단순하면서도 사용성이 높고 철저하게 고객 중심으로 디자인하는 걸 목표로 한다. 37시그널즈는 DesignNotFound.com 웹사이트와 다양한 기사를 통해서 위기대응 고려설계와 방어고려설계 개념을 많은 사람에게 알렸다. 또한 다양한 컨퍼런스와 많은 회사에서 워크샵과 프리젠테이션을 했다. 37시그널즈의 고객에는 마이크로소프트, 퀘스트, 클리어채널, 몬스터닷컴, 파네라 브레드, 밋업, 퍼포먼스 바이크, 트랜스포테이션닷컴 등이 있다. 그들의 작업은 뉴욕타임스, 워싱턴 포스트, CNN 등에서 보도했으며 다양한 출판물에 소개됐다. AIGA Risk/Reward, Activ8, South By Southwest, HOW 디자인 컨퍼런스, ForUse 등 컨퍼런스에서도 강사로 활약한 바 있다. 더 자세한 정보는 www.37signals.com에서 볼 수 있다. 이 책은 37시그널즈의 매튜 린더만과 제이슨 프라이드가 썼으며, 집필에는 관여하지 않았지만 37시그널즈의 멤버로 라이언 싱어와 스콧 업튼 등이 있다. 기술 감수 : 토비 브라운 정보 아키텍처와 웹 인터페이스 디자인에 특화된 정보 디자이너이다(www.tbid.com). 그는 이 책이 출간되기까지의 모든 과정 동안 그의 전문적인 경험을 아낌없이 제공했다. 책을 쓰는 동안 관련된 기술 사항과 책의 구성과 흐름에 대해 감수를 했으며, 독자들에게 이 책에 실린 기술 정보를 쉽게 이해시키는 데 그의 피드백이 매우 중요한 역할을 했다. 그의 디자인 스타일의 특징으로는 단순성, 사용용이성, 높은 가독성을 들 수 있다. 이전에는 광고 아트 디렉터로 활동했으며, CAD와 인터랙티브 마케팅 전략 관련 에반젤리스트로도 활동했다. MIT 미디어 랩, 컬럼비아 대학, 시카고 아트 인스티튜트 등에서 강의를 하고 있다. 토비의 작업과 글은 IEEE 스펙트럼, ProjectCool.com, Suck.com 등의 웹사이트와 Information Week, Yahoo! Internet Life, Entertainment Weekly 등의 잡지에 실린 바 있으며, 그는 20년 이상의 디자인 경력을 지니고 있다. 역자 : 박수만 명지대학교와 대학원에서 소프트웨어공학을 전공했다. 『실용예제로 배우는 웹표준』을 비롯한 웹표준 3종 세트를 한국에 소개한 이후로 하루가 멀다 하고 웹표준에 다가가는 국내 인터넷을 보면서 흐뭇해하는 그는 현재 미투데이에 몰입해 있다. http://me2day.net/sumanpark으로 가서 책 얘기를 꺼내며 친구신청을 하면 기쁘게 맞아줄 것이다. 목차/책속으로 • 목차보기   1장. 방어형 웹디자인에 대하여: 실수를 극복하는 방법 2 들어가면서 3 누구나 완벽할 수는 없다 5 왜 “방어 디자인”을 해야 하는가 5 위기 상황 5 위기대응 디자인을 통한 해법 8 성공 사례 9 이 책에서 다루는 내용 11 이 책에서 다루지 않는 내용 12 이 책을 반드시 읽어야 하는 사람 12 이 책의 활용법 13 가이드라인 미리 보기 13 융통성을 발휘하자 15 마지막 권고사항: 사용자가 아니라 사람을 보라 15 시작해보자 15 2장. 문제점을 드러내라: 명백한 오류이유를 명확하게 표시하라 16 들어가며 17 가이드라인 1: 한눈에 알아볼 수 있는 에러 메시지를 제공하라 18 가이드라인 2: 색상, 아이콘, 텍스트 등을 사용해서 문제 발생 영역을 눈에 띄게 강조하라 24 가이드라인 3: 오류를 알릴 때는 일관된 방법을 항상 유지하라 28 가이드라인 4: 앞뒤로 반복해서 이동되지 않게 하라 31 비교체험 극과 극: 폼 입력 항목을 누락한 경우 34 요약 36 3장. 알아들을 수 있게 설명하라: 명확한 사용설명법을 제시하라 38 들어가며 39 가이드라인 5: 고객이 생소하게 느낄 만한 언어를 사용하지 말라 41 가이드라인 6: 설명문은 될 수 있는 한 간결하고 이해하기 쉽게 쓴다 47 비교체험 극과 극: 위기 상황을 위한 카피라이팅 52 가이드라인 7: 예의바른 태도를 유지한다 55 요약 59 4장. 완벽한 입력폼을 제공하라: 쉽게 완성할 수 있는 고객 친화적인 입력폼을 만들라 60 들어가며 61 가이드라인 8: 필수 입력 항목과 선택 입력 항목을 구분해서 표시하라 62 가이드라인 9: 통상적인 표시형식을 모두 받아들여라 65 가이드라인 10: 입력 예제, 풀다운 메뉴, 입력형식 힌트를 제공해서 깔끔한 데이터를 받으라 68 가이드라인 11: 글자 개수나 숫자 범위 등의 제약 사항을 명시적으로 설명하라 74 비교체험 극과 극: 메시지 길이 제한 78 가이드라인 12: 고객이 선택하지 않은 것은 보여주지 말라 80 가이드라인 13: 가능한 한 빨리 입력내용을 검사하라 85 가이드라인 14: 재입력 버튼을 없애고, 전송 버튼은 한 번 클릭한 후에는 다시 눌리지 않게 하라 90 가이드라인 15: 폼 정보 유실을 막기 위해 폼 정보를 저장하라 96 요약 101 5장. 없는 걸 요청할 때를 대비하라: 존재하지 않는 페이지/이미지/플러그인을 찾을 때의 대처방법 102 들어가며 103 가이드라인 16: “페이지를 찾을 수 없습니다” 페이지를 직접 만들라 104 비교체험 극과 극: 철자법이 틀린 주소 108 가이드라인 17: 잘못 입력한 주소에 있는 페이지와 유사한 곳으로 자동이동하라 111 가이드라인 18: 이미지에 ALT 태그 사용하기 117 가이드라인 19: 구식 버전을 쓰는 사용자들을 막지 말라. 대처할 수 있는 버전을 준비하고 업그레이드 관련 정보를 제공하라 120 요약 125 6장. 도움의 손길을 내밀어라: 실질적으로 도움이 되는 도움말 제공하기 126 들어가며 127 가이드라인 20: 문제가 발생한 페이지 내에서 해결책을 제시하라 128 가이드라인 21: 쉽게 이용할 수 있는 도움말 영역과 명확한 링크를 제공하라 133 가이드라인 22: 온라인 토론방이나 교육과정을 통해서 고객들이 서로 도울 수 있게 하라 140 가이드라인 23: 채팅, 전화, 이메일 등 사람이 직접 개입하는 지원 대책을 구비하라 144 가이드라인 24: 이메일 응대는 빠르고 효율적으로 148 가이드라인 25: 짧은 설명과 이메일을 활용해서 로그인 과정을 도우라 153 요약 156 7장. 불필요한 건 치워버려라: 충성도 높은 회원이 되는 데 장애 요소가 될만한 것들을 제거하라(불필요한 광고, 회원 가입, 사이트 이동 등) 158 들어가며 159 가이드라인 26: 웹 브라우저의 “뒤로 가기” 버튼 기능을 죽이지 말라 160 가이드라인 27: 예쁘게 만들기보다는 빠르게 돌아가게 하라 164 가이드라인 28: 회원 가입을 강제하지 말라 168 가이드라인 29: 컨텐트를 보는 데 광고가 방해가 되지 않게 하라 171 가이드라인 30: 여러 단계로 이뤄진 과정 중에 불필요한 내비게이션을 제거하라 176 요약 179 8장. 필요한 걸 찾을 수 있게 하라: 똑똑한 검색엔진 지원을 통해 올바른 검색 결과 제공하기 180 들어가며 181 가이드라인 31: 검색 결과가 없거나 정확하게 일치하지 않을 때 명확한 설명을 제공하라 182 비교체험 극과 극: 검색 결과가 없는 경우 186 가이드라인 32: 흔히 발생할 수 있는 실수에 미리 대비하고 관련된 결과를 제공하라 188 비교체험 극과 극: 흔히 저지르는 실수 191 비교체험 극과 극: 검색어 철자를 잘못 입력한 경우 194 가이드라인 33: 검색 결과가 너무 많은 경우, 해당 결과를 정제하고 걸러낼 수 있는 기능을 제공하라 196 비교체험 극과 극: 검색 결과가 너무 많아 208 가이드라인 34: 검색 결과가 없을 경우 검색을 확장할 수 있는 기능을 제공하라 211 가이드라인 35: 검색 결과를 향상시킬 수 있는 팁을 제공하라 214 가이드라인 36: 고급검색 기능에 의존하지 말라 217 요약 220 9장. 재고가 없는 상품을 찾을 때 대처방법: 재고가 없다고 그걸로 끝나게 해서는 안 된다 222 들어가며 223 가이드라인 37: 주문불가 품목이라는 사실을 명확하게 설명하라 224 가이드라인 38: 추후에 주문가능한 제품이라면 주문가능한 일자와 제품상세 정보를 제공하고, 예약주문을 할 수 있게 하라 228 비교체험 극과 극: 주문할 수 없는 품목 230 가이드라인 39: 이메일 공지를 하라 232 가이드라인 40: 선택할 수 있는 유사한 제품을 제시하라 237 비교체험 극과 극: 등록불가능한 도메인명 242 요약 244 10장. 위기대응지수 테스트: 우리 사이트는 몇 점일까? 246 들어가며 245 누가 이 테스트를 진행할 것인가? 245 여타 사용성 테스트와 다른 점 246 점수 계산방법 246 위기 상황 디자인 테스트 247 점수 계산하기 251 순위 살펴보기 251 맺음말. 방어형 웹사이트 기획을 마치며: 멀리 내다보고 달성해야 할 위기대응 설계 254 들어가며 255 고객지원 요청사항 분석 256 피드백 확보 256 서버 로그 분석 261 외부 자문과 의견 수렴 261 위기대응 디자인 전임자 구비 262 지식 데이터베이스 구축 262 문제 상황 대처자세 263 결론: 한 번에 한 단계씩 263 • 책속으로   모든 일엔 그 뒷면이 있게 마련인데, 대개 사람들은 앞모습과 겉모습만을 갖추면 되는 걸로 생각한다. 그럴싸한 겉모습 뒤에 생기는 가지각색의 예외상황은 하나씩 겪을 때마다 그 대처방법을 보강해 나가는 식이다. 찾는 사람이 많은 가게의 노하우가 앞서는 이유는 현장에서 나오는 다양한 상황에서 배우기 때문이다. 하지만 예상 가능한 예외를 고려한 최소한의 대처도 없는 게 우리들 현실이다. 앞으로 나가기에 바빴던 대한민국은 특히나 그렇다. 그 대한민국 안에서도 야근을 밥먹 듯 하는 인터넷 업계는 더더욱 그렇다. 자신의 머릿속에 있던 그림이 그대로 완성된 웹 사이트를 보며 뿌듯해 할 때 한쪽에선 이름 모를 방문자들과 잠재 고객들은 정작 혼란 속에 빠져있는 경우를, 웹사이트를 만들어 본 사람이라면 모두 잘 알 것이다. 게다가 고객 불평 한 마디 남길 가치를 느끼지 않고 훌쩍 떠나버리고 마니, 이를 알 도리가 없어 그야말로 '캐안습 상황'이라 하겠다. 37시그널즈가 들고나온 키워드인 방어 디자인Defensive Design은 꼭 인터넷에서 사용하는 말은 아니다. 자동차 에어백, 소화기 비치, 방독면, '미끄러우니 조심하세요' 안내판, 방탄조끼 등이 모두 현실 세계에서의 방어 디자인 결과물이라 할 수 있다. 이 책의 원제인 『웹을 위한 방어 디자인Defensive Design for the Web』에서 느낄 수 있듯이 이 책에서는 방어 디자인을 웹에 어떻게 적용할 것인가에 대한 고민을 세심하게 풀어놓았다. 저자가 직접 경험한 사례를 읽어보면 앞선 인터넷 회사들이 핵심 비즈니스 모델을 받쳐줄 세세한 배려는 그냥 나온 것이 아님을 알 수 있다. 성공사례와 실패사례는 특정 사이트의 사례에 그치는 것이 아니라 현재 우리가 만들고 있는 사이트의 거울인 듯하다. 공격이 최선의 방어라 했던가, 방어가 최선의 공격이라 했던가. 우선 당신의 웹사이트는 고객을 위한 배려가 몇 점인지 지금 바로 위기대응 지수 셀프 테스트부터 시작해보시는 게 어떨까.--- 역자 서문 • 출판사 리뷰   "37 시그널즈가 이 책에서 제시한 수많은 사례들은, 웹 사용자들이 항상 빠지게 되는 난감한 상황을 유연하게 극복할 수 있는 정말 소중한 자료입니다." - 스티브 크룩, 베스트셀러 『상식이 통하는 웹사이트가 성공한다』 저자 인정할 건 인정합시다. 문제는 항상 생기기 마련입니다. 온라인에서도 예외는 아닙니다. 아무리 세심하게 사이트를 만들고, 아무리 철저한 테스트를 거쳤다고 하더라도, 여전히 고객들은 입력폼 오류나, 파일을 찾을 수 없다거나 찾는 물건이 재고가 없다는, 혹은 검색결과가 존재하지 않는다는 상황에 접하게 됩니다. 이런 상황을 피할 수 없다면 어떻게 처리해야 할까요? 방어형 웹사이트를 기획함으로써 극복할 수 있습니다. 이 책에서 제시하는 명확한 가이드라인과 예제, 사례 비교를 통해 그 방법을 익힐 수 있습니다. 사용성을 개선하고 고객만족도를 높이기를 원하는 온라인 업계 모든 이들의 필독서입니다. ★ 추천의 글 ★ 기가 막히게 잘 짜놓은 기획안이라도 항상 예상치 못한 우울한 상황에 처하게 됩니다. 아무리 구조를 멋지게 짜고 신경 써서 카피를 쓰고 예술적인 디자인을 하더라도, 누군가는 엉뚱한 버튼을 누르고 틀린 비밀번호를 입력하는 등 너무나 인간적인 실수를 하게 될 것입니다. 오류 상황을 미리 예상하고 그 상황에 빠진 고객을 배려하는 흐름을 준비하고 있는지의 여부가 사업의 성패를 가름합니다. 이 책은 기존 책에서는 볼 수 없었던 내용을 매우 명확하고 읽기 쉽게 설명하고 있습니다. 늘 곁에 두고 반복해 읽으면서 모니터 옆에 항상 비치해 놓으시기 바랍니다. 당신이 바라던 고객과의 관계를 얻게 되실 겁니다. 제프리 젤드먼 / 『Designing with Web Standards』 저자 이 책을 통해 예외상황이 발생했을 때 고객 경험을 고려하는 방법을 배울 수 있습니다. 사용자 경험이나 사용성과 관련된 업무를 하는 사람이라면 이 책에 담긴 내용을 꼭 익혀야 합니다. 마크 허스트 / Creative Good 창업자, Good Experience Newsletter 저자 37시그널즈의 목소리에 귀를 기울이고 여러분 자신을 방어하세요. 유용한 웹사이트를 만들어야 한다면 방어형 웹사이트 기획에 관심을 집중하지 않을 수 없습니다. 이 책을 통해 어디에서도 들을 수 없었던 웹기획/웹디자인의 중차대한 기반을 닦을 수 있을 것입니다. 스콧 하이퍼먼 / Meetup.com , Fotolog.net 공동창업자 ★ 이 책에서 다루는 내용 ★ 이 책은 사이트의 사용성을 개선하기 위해서 위기대응 디자인을 적용하는 방법을 보여줄 것이다. 이 책을 통해 다음과 같은 사항을 배울 수 있다. ▶ 위기대응 사이트 설계의 개념과 중요성 ▶ 오류 방지 방법과 문제 상황에 처한 고객을 돕는 방법에 대한 40가지 핵심 가이드라인 ▶ 오류를 미리 방지하고 오류 해결방법을 디자인 작업 과정에 포함하는 방법 ▶ 필요한 부분을 집중적으로 개선할 수 있는 사이트 위기대응 평가 방법 ★ 이 책의 대상 독자 ★ ▶ 디자이너와 기획자 고객이 문제를 해결할 수 있게 도와주는 스크린샷, 적용사례, 레이아웃 기법을 살펴본다. ▶ 개발자 앞서가는 회사들이 폼 입력양식 검증 방법, 404 에러 등 일상적인 에러를 어떻게 처리하는지 살펴본다. ▶ 카피라이터 고객에게 올바른 정보를 제공하고 원하는 작업을 할 수 있도록 문구를 명확하게 작성하는 방법을 배운다. ▶ 프로젝트 관리자 / 경영진 올바른 업무지시와 부서간 협조를 통해 시간/비용을 절약하고 수익을 높일 수 있는 방법을 찾는다.

1년이 지난 내용이지만
지금의 상황을 너무나도 정확하게 예측한 책
지금 이 내용으로 포럼을 연다 하여도 전혀 손색이 없을 듯!!!

국제경제 현상의 원인과 흐름을 알고 싶다면 강추!

1. 상급 계층이 사회적 지위를 과시하기 위한 소비를 하기 때문에 가격이 오를수록 수요도 증가하는 베블런 효과가 명품 소비에도 나타나고 있다. ( 배점 4점) - P191
  
2. 유럽 디자인계의 거두 소타마 핀란드 헬싱키예술디자인대 총장은 디자인의 진정한 가치는 공급자 중심의 혁신을 이뤄내는 데 있다고 주장하였다. ( 배점 4점) - P201
  
3. 글로벌 금융기관의 CEO들은 아시아시대 금융거물이 되려면 외환, 자산관리, 투자은행 업무 등 다양한 금융 섹터에서 모두 최고가 되어 아시아 무대로 나가라고 조언한다. ( 배점 4점) - P130 

4. 일본경제신문은 장롱에서 잠자고 있는 장롱자산을 꺼내 어떻게 활용해야 할지 고민하는 시대에 살고 있다며, 이에노믹스 시대가 열렸다고 보도하고 있다. ( 배점 4점) - P118
   
5. 지식과 정보의 저장소인 비트에 저장된 자료들이 정보통신 기술의 점진적인 진화로 썩게 된다는 것을 뜻하는 용어는 비트 랏이다. ( 배점 4점) - P256  
 
6. 다중적 정체성을 발산하는 '멀티-미(Multi-me)'에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? ( 배점 4점) - P218
    또 다른 나를 창조하고 싶어 하는 본능을 자극하는 트렌드다.
    현실의 삶을 전면 부인한다.
    인터넷 가상세계에서 아바타는 '멀티-미'를 잘 나타내어 준다.
    미국의 TV리얼리티쇼인 <더 스완>은 '멀티-미'를 적용한 사례이다.
  
7. 통화가치에 대한 앨런 그린스펀 전 FRB 의장의 의견으로 거리가 먼 것은? ( 배점 4점) - P30
    통화가치를 인위적으로 조절하는 시도는 금물이다.
    달러가치가 하락하고 동아시아 통화가치가 상승하는 것은 그 지역 삶의 질이 개선되고 있기 때문이다.
    아시아 국가들이 수출증가를 위해 인위적으로 통화가치 절하를 시도하면 물가상승이 발생할 수 있다.
    한국의 경우 원화 물량을 조절할 수 있으면 달러 물량 또한 조절할 수 있다.
 
8. 신장섭 싱가포르국립대 교수가 제시한 아시아 소비시장을 이끄는 6가지 메가트렌드에 해당하지 않는 것은 무엇인가? ( 배점 4점) - P102
     슈퍼 부자의 등장
     최소소비자 확대
     가격인하 압박
     소비 다양화 현상
  
9. 현대 경영의 대가 톰 피터스의 6대 경영 메시지에 해당하지 않는 것은 무엇인가? ( 배점 4점) - P158
    끊임없이 도전하라
    경영자는 제왕리더십을 발휘하라
    중견기업처럼 회사를 운영하라
    상상력의 고삐를 늦추지 마라
 
10. 하비브 알 물라 두바이 전략위원회 위원장이 제시한 리더가 갖춰야 할 조건인 빌립(VILIB)에 해당되지 않는 것은 무엇인가? ( 배점 4점) - P309  
     비전
    실행력
    영감
    차별화
  
11. 미국에서 신용등급이 낮은 저소득층을 대상으로 높은 금리에 주택을 담보로 빌려주는 비우량 주택담보대출을 가리키는 용어는 무엇인가? ( 배점 5점) - P26 
 
12. 지역사회에서 지역 주민들이 실제로 원하고 있는 현안을 표출할 수 있으며, 기존 언론사에서 포착하지 못하는 사건, 사고를 시민들이 직접 보도 과정에 참여할 수 있는 긍정적인 효과가 있는 언론의 형태는 무엇인가? ( 배점 5점) - P235 
 
13. 짐 데이비스 SAS 부회장이 제시한 정보흐름을 최적화할 수 있는 5단계 정보 진화모델에 대해 기술하시오. ( 배점 10점) - P274 
 
14. 한국 취업시장의 최근 추세를 '공시(공무원시험을 줄여 부르는 말)' 열풍으로 요약할 수 있다. 본 서에서는 이러한 현상을 기업가 정신과 관련하여 어떻게 평가하고 있는지 설명하시오. ( 배점 10점) - P169 
 
15. 피터 샌즈 스탠다드차터드그룹 회장은 한국이 국제적인 금융센터로 부상하기 위해 무엇이 필요하다고 주장하였는지 설명하시오. ( 배점 10점) - P134 
 
16. 다음 문항 중 한 가지를 선택하여 답해 주시기 바랍니다.

 본서에서는 미래의 부 창출을 위협할 요소로 지구온난화, 물 부족, 에너지 수급 문제 등을 제시하고 있다. 귀하께서 생각하는 미래의 부 창출을 위협하는 가장 큰 요소는 무엇인지 제시하고, 그러한 위협요소에 대처하기 위한 방안을 논하시오.
 본서에서는 미래의 부를 창조하는 또 하나의 세상인 가상경제를 소개하고 있다. 가상경제의 발전 가능성 및 그에 따른 문제점에 대한 귀하의 의견을 논하시오.
 본서의 내용 중 귀하께서 새롭게 알게된 미래의 부의 창조 트렌드가 있다면 이를 소개하고, 귀하의 업무와 관련하여 의견을 기술하시오. ( 배점 20점) - P324 




Yes24 리뷰 :
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책소개

저자 및 역자 소개

저자 : 매일경제 세계지식포럼사무국 아시아 최대의 지식축제인 ‘세계지식포럼’을 총괄하는 매일경제 싱크탱크. 초일류국가로 도약할 수 있는 국가적 비전 제시와 지식기반 사회 구현을 위해 설립되었다. 지난 2000년부터 매년 10월 글로벌 리더들을 초청해 경제 이슈들에 대한 진단과 전망을 내놓고 있다. 세계지식포럼은 매년 전 세계 50여 개국의 비즈니스와 오피니언 리더 3,000여 명이 참석해 이미 ‘아시아의 다보스포럼’으로 국제적인 명성을 얻었다.

대표 저자 : 최은수 미국 미시간대 MBA출신으로 매일경제 세계지식포럼 팀장 겸 지식 경영 프로젝트 팀장을 맡고 있다. 현직 기자 최초로 고등학교 경제교과서로 사용 중인 《생활 속 금융이야기》를 단독 저술했으며, 매일경제의 경제교육 프로그램을 만든 경제교육 전문가다. 국내 첫 다보스포럼 보고서이자 베스트셀러인 《힘의 이동》의 저자로, 미래 경영, 창조 경영, 지식 경영 등을 주제로 출강하고 있다. 또한 다채로운 기자 활동으로 국방장관, 행자부장관, 대통령 표창 등을 수상한 바 있다. 그 외 저서로 《나도 부자가 될 수 있나요》, 《만화 경제 교실》, 《금융IQ를 높이자》 등이 있다. eunsoo@mk.co.kr

목차/책속으로

• 목차보기   Ⅰ. 부의 창조 시대 Leader의 혜안-앨런 그린스펀 전 미국 연방준비제도이사회 의장 1. 왜 새로운 ‘부의 창조’가 논의되는가? 2. ‘21세기 부 창조 방정식’이 어떻게 바뀌나? 3. 뉴 챔피언이 되는 방법은? 4. 글로벌 리더들이 제시하는 혜안 Ⅱ. 부의 창조-아시아 Leader의 혜안- 콜린 파월 전 미국 국무장관 1. 아시아시대가 열린다 2. 지역통합과 한미 FTA 3. 세계경제의 성장 모터, 중국 4. 새로운 힘의 중심, 인도 5. 아시아 시대를 이끌 신흥국가들 6. 아시아 소비자 빅뱅: 신흥 소비층 공략하기 7. 새롭게 부상하는 아시아의 글로벌 리더 기업들 Ⅲ. 부의 창조- 금융의 시대 Leader의 혜안- 스티븐 로치 모건스탠리 아시아 회장 1. 돈이 일하는 시대 2. 펀드 자본이 세상을 바꾼다 3. 아시아시대 금융거물이 되려면 Leader의 혜안- 피터 샌즈 스탠다드차터드그룹 회장 4. 달러와 아시아 통화의 미래 5. 아시아시대 자산관리 노하우 Ⅳ. 부의 창조- 미래 성장엔진 Leader의 혜안- 톰 피터스 톰피터스컴퍼니 회장 1. 미래의 부 어디에 있을까 2. 실리콘 밸리의 기업가정신을 배워라 3. 일본을 이끄는 기업가 정신 Leader의 혜안- 하비브 알 물라 두바이 전략위원회 위원장 4. 새로운 부 창출방식: 메커니즘 경영 5. 럭셔리 비즈니스의 핵심 Leader의 혜안- 나세르 알 샬리 두바이 국제금융센터 CEO 6. 디자인으로 가치 창조하기 7. 글로벌 브랜드를 만드는 10가지 조건 8. M&A로 성장동력 찾기 9. 2008년 트렌드를 말한다 Ⅴ. 부의 창조- 웹2.0 경제 Leader의 혜안- 필립 로즈데일 세컨드라이프 창업자, 린든랩 CEO 1. 네트워크경제에서 혁신하기 2. 웹2.0에서 웹3.0으로 3. IT CEO 라운드 테이블 : 웹2.0에서 웹 3.0으로 Leader의 혜안- 빈트 서프 구글 부사장 4. 버추얼 이코노미: 온라인 vs 오프라인 비즈니스 5. 뉴 미디어 출현과 그 영향 Leader의 혜안-스콧 무어 야후 수석부사장 6. 글로벌 정보혁명을 어떻게 준비할 것인가 Leader의 혜안-로빈 리 바이두닷컴 회장 Ⅵ. 부의 창조- 인재와 리더십 Leader의 혜안- 롤프 옌센 드림컴퍼니 최고상상력책임자 1. 인재가 부의 원동력이다 2. 고성과 조직을 어떻게 만들 것인가 3. 글로벌 핵심인재 육성법 4. 국부창출 정부리더십을 어떻게 키울 것인가 5. 여성 인재로 경쟁력 키우기 Ⅶ. 부의 창조와 리스크 Leader의 혜안-올레 단볼트 미에스 노벨평화상선정위원장 1. 부의 창조 위협요소 2. 안보 없이 성장 없다 Leader의 혜안- 브루스 커밍스 시카고대 석좌교수 3. 남북정상회담과 동아시아의 미래 4. 아시아시대의 미래 5. 기후변화와 에너지 위기 • 책속으로   그린스펀은 통화가치를 인위적으로 조절하는 시도는 금물이라고 지적한다. 그는 “달러가치가 하락하고 동아시아 통화가치가 상승하는 것은 이 지역 삶의 질이 개선되고 있기 때문”이라며 “아시아 국가들이 수출증가를 위해 인위적으로 통화가치 절하를 시도하면 물가상승이라는 부작용만 발생할 것”이라고 경고했다. 또 “한국의 경우 원화 물량을 조절할 수 있겠지만 달러 물량을 조절할 수는 없다”며 “섣부른 환율조정 시도는 재정 불안만 야기할 뿐”이라고 조언했다. -리더의 혜안 앨런 그린스펀 전 미국 연방준비제도이사회 의장 중에서 또 다른 가상경제가 열리고 있는 것이다. 경제활동 인구도 창업자 필립 로즈데일이 세계지식포럼 방한 때는 2007년 10월 17일 1,000만 명을 돌파했다. 이곳의 주민이 창출한 국내총생산(GDP)는 5억 달러를 넘었다. 현재 세컨드라이프의 경제 규모는 연간 3억 6,000만 달러이며, 실제적인 수익을 올리는 사람은 4만 명에 달한다. 미래의 부는 전혀 다른 모습으로 우리에게 다가오고 있다. -Ⅰ 1. 왜 새로운 ‘부의 창조’가 논의되는가? 중에서 --- 본문 중에서

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